我爱卡讯 从小微贷款到小微金融2.0提升版,民生银行的小微金融服务在服务模式和组织架构上进行了探索和突破,其抓手就是小微专业支行和小微企业城市商业合作社。
在今年年初的全行经营工作会议上,民生银行董事长董文标明确要求,每家分行、要拿出一到两家支行进行小微专业支行建设,三年内小微专业支行要达到100-150家。11月12日,30家支行成为民生银行总行第二批认定的小微金融专业支行,分别定位于海洋渔业、建材、家纺、商贸、粮食、皮革、林木等行业或商圈。至此,民生银行总行认定的小微金融专业支行达到了50家,聚焦在大约15个行业进行深度开发。
此外,民生银行也积极推动小微企业客户的整合,2012年,民生银行首创了小微企业城市商业合作社,以行业、商圈、社区为单位,以支行为节点,以城市为基础,打造全国性的增值服务平台。截至11月末,民生银行组建小微企业城市商业合作社超过2000家,会员将近8万人。
民生银行董事长董文标提出,民生银行未来的发展战略要强力聚焦小微金融,分行转型就是要以小微企业金融为突破口,实现传统零售银行和产业链金融的两翼突破,深度开发。通过金融服务商业模式的转换,把分行作强,把支行做大。未来五年,小微金融服务要占全行业务的半壁江山,届时,民生银行将真正成为“小微企业的银行”。